Встречаются компании, где директора и собственники не знают, куда идти и/или в какую сторону развиваться. Зачастую в компании просто нет определенного вектора развития. Как правило, известна конечная цель, например, зарабатывание денег, расширение географии и штата. Но не понятно какими методами этого достичь?

Понимание «куда плывем», иногда всё же есть в головах собственников бизнеса. Но чаще всего – это смутные ощущения направления, выработанные особым жизненно-важным органом: чуйкой. Ещё реже – собственники согласовали эти свои «ощущения» с топ-менеджментом. И пока совсем редкость – если среднее звено тоже в курсе всего этого. А уж чтобы спросили и учли их мнение – это пока из области фантастики.

Целевая аудитория:

- Владельцы компаний;

- Топ-менеджмент (генеральные, исполнительные директоры).

Спикер: Федюкин Андрей – директор ГК «Лиртана», которая почти 15 лет занимается разработкой и сопровождением стратегий для компаний самого разного уровня.

По итогам семинара слушатели:

*Поймут значимость формирования стратегии для любой компании;

*Узнают 5 шагов успешной стратегии;

*Сформулируют миссию своей компании и получат по ней обратную связь.

Участие – бесплатное.